民言道：“臺上一分鐘，臺下十年功”。聽了演講者們的演講，你們令我倍感驕傲，我以你們為自傲，通過你們的激情演講，使我們從中發現了人才，使我們進一步學習，可以說是鴻宇集團人才濟濟，還有更多的員工還需要演講、還想演講，因為這次時間不允許，以后再給大家搭建平臺，讓大家能敞開演講，在此我代表董事會感謝工會和黨支部成功組織這次演講所付出的辛勞，感謝在座參與者，感謝我們評委同志們，同時感謝鑫港灣酒店全體服務人員給我們這次成功的演講做了熱情周到的服務！大家的演講發自內心，彰顯了個性，對鴻宇集團的鞭策鼓勵，我們董事會將再接再厲，對鴻宇的不足，我們將繼續努力，對鴻宇的希望，我們將一定承擔！在這里我特別說一下，聽了大家的演講，有真實的，也有遺憾的是只說了好的方面，還有不足沒有說到，但盡管這樣，我聽了前面同事的演講，就給了我們董事會更大的壓力和責任。后面，我們鴻宇集團董事會將肩負起帶領大家團結一心，走向前進的重任，對大家給董事會給予的希望，我們要認真努力的和大家一道，把鴻宇集團走向更好的明天。我們通過這種活動，起到了凝心聚力的作用，要更多的通過這樣的活動來呼喚鴻宇集團誠信、拓展、合作、奉獻的企業精神。
同志們，鴻宇人有希望。我們制定了企業文化，有嚴格科學的管理制度，需要大家來共同遵守，鴻宇人會有希望！
下面，我們將以企業文化為精神，企業制度為手段，以不斷學習為保障，建立一支懂規矩、明責任、敢擔當的員工團隊，相關事項與大家一道分享：
一、1、知道 2、悟到 3、做到 4、得到
同志們，作為鴻宇員工，首先是知道，來做什么自己要想？第二是悟到，做什么要去感悟！然后是做到，最后是得到。來到鴻宇公司應該做什么，想到做什么，首先是了解自身的崗位要求，才會實現悟到、做到、得到。
二、執行力與團隊
常常說到執行力團隊的培訓。什么是執行力？把目標變為結果的能力！什么叫執行？把目標變為結果的行為表現。
三、世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊，目標一致、利益一致、思想一致。
四、四大價值觀：團隊第一、敬畏客戶、勇于負責、感恩社會。
五、認清責任：勇于承擔責任，要求代表真愛，遷就等于放棄。
六、培養一批權威性的管理者，言行一致，以身作則，身先士卒，律己服人。
七、執行與價值：
1、做檢查、抓落實；
2、用人必疑；
3、信任是合作的開始，檢查是信任的開始；
4、管理是改變機制，不是改變人性。
八、執行與結果：完成任務不等于完成結果。
九、任務三事：杜絕完成差事、例行公事、應付了事。
十、結果三要素：有時間、有價值、有考核。
同事們，鴻宇是市場經濟條件下的一個獨立團體，興旺與衰退完全取決于我們自己。我們是一滴水，如何能和諧的溶于市場經濟的浪潮中，全靠我們自己。我們要奮斗，要努力，要學歷，要團結，要承擔。
集團的董事會將堅持長遠的規劃戰略，中期的發展目標，近期的工作計劃。堅持以企業文化為精神深入鴻宇人的心中，提倡對企業文化的認識，杜絕只要組織照顧不要組織紀律，只要求別人不衡量自己的行為。
五堅持、四嚴格：
1、堅持打造一支懂規矩，講禮貌的員工隊伍。要言行一致，行動迅速、準時、準確。堅持強化考核，明確獎懲，確保公平分配。
2、堅持管理者與被管理者的權利義務清晰。
3、堅持搭建公平的加薪晉級的平臺。
4、堅持吐故納新能上能下的用才機制。
5、堅持員工薪酬基本工資每年遞增10%，社會保險各項福利享有國家規定的全部。
6、嚴格控制經費預算。
7、嚴格執行董事會、工會討論制定的各項規章制度。
8、嚴格執行首長負責制。
9、嚴格要求樹正氣、立新風、弘揚企業文化。
我們要生存，要發展，要明確價值觀。我們有團隊，有目標，有能力。社會有平臺，有需求，有市場；如何有我們的機會，全靠我們自己。我們必須全員懂規矩，上下齊心，朝著共同制定統一戰略目標而奮斗。把關心人，幫助人，培育人，做有益于人的事作為我們的工作樂趣。鴻宇的明天會更健康，鴻宇的員工會更幸福！
于2014年10月11日